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课程原价:
¥4,800
优 惠 价:
¥4,500
更新日期:
2021/10/26
开课形式:
确认开班
上课时段:
周末班
课程人气:
已有 23837 人浏览
授课学校:
上课地址:
广东深圳(具体酒店信息提前10天确认)
咨询电话:
深圳睿达房地产顾问有限公司-其它课程
课程类别
课程名称
开班时间
学费
课程内容详细介绍
产业赋能——后地产时代
《产城项目投资策略与经济价值测算及核心风险规避》
深圳 11月6日
■ 课程背景
当前政策环境下,房企跨领域发展已经成为行业普遍共识,众多房企均加快布局产城领域,但产城专业人才短缺和产城发展模式不清晰的问题已经凸显。针对大家普遍存在的问题,睿达地产顾问特邀长期从事产城项目策划、运营的业界权威实战操盘手,通过本次课程分享,解决房企在布局产城项目过程中普遍存才的诸多问题,帮助企业建立自己公司产城模式、培养企业的产城思维。本次课程以产城发展的视角聚焦房企产城发展的战略、战术和产业勾地的实操环节,分享嘉宾将多年、多领域产城发展的操盘经验进行了浓缩提炼,通过精彩纷呈的案例分析、生动活泼的互动答疑,让您在本次学习中收获产城发展及产城勾地的独门密技;感受理论与实践的完美结合,将为您未来在产城领域工作指点迷津。
我们希望通过本次课程学习,能为参会学员全方位、全景式透析产城融合战略下如何进行产业勾地,帮助学员规避产城项目的各种陷阱,协助企业构建数字化、专业化的产城思维,同时共享大量极具实操性的产业资源。本次课程不仅有分享嘉宾多年累积的操盘经验方法,更有拿来就用的产业资源,为参会企业指出一条“通往产城发展”的光明大道。
■课程收益
1、 产城不同于传统地产开发,如何找到切入点?开发商产城思维如何建立?
2、 产城都有什么类型,各种类型操盘方式有何不同?
3、 如何快速判断产城项目是否能落地,怎么落地?
4、 产城项目的核心投资逻辑是什么?
5、 如何精准做好产城项目整体经济价值测算?
6、 如何引导政府支持你的产城项目?
7、 产业如何与城市更新完美结合,具体操盘思路?
8、 产城项目风险点的识别与规避方法?
■ 邀请对象
1、房企董事长、总经理、副总、区域总、城市总、项目总等决策层领导;
2、房企产业管理团队、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人与专业骨干;
3、 产业企业、金融机构、投资公司董事长、总经理等高管;
4、 各级政府部门、相关单位等高级管理人员。
■ 课程大纲
模块 | 内容 | 收益 |
第一章 后地产时代,如何做好产城 | 1、 产城为什么是趋势 2、 产城的哑铃理论 3、 产城和传统地产的内、外在差异 4、 如何快速建立产城的逻辑体系 5、 产城项目可行性判断标准 6、产城项目如何实现破局 | 了解传统地产和产城的差异,学习产城操盘的基本逻辑。 |
第二章 产城市场的发展格局和模式 | 1、 产城市场发展格局 2、 碧桂园的产城发展策略和模式 3、 新鸥鹏的产城发展策略和模式 4、 新松机器人的产城发展策略和模式 5、 中南高科的产城发展策略和模式 6、 宝能的产城发展策略和模式 | 帮助学习了解产城市场的格局及大房企、产业公司如何做产城。 |
第三章 产城项目拿地案例分享及 难点分析 | 1、房企做好产城的7大精髓 2、操盘案例详解:人工智能基础数据产业园 Ø 产业介绍 Ø 规划方案介绍 Ø 开发思路介绍 Ø 投资测算分析 Ø 项目签约、商务条件谈判技巧 Ø 招商情况 | 通过深度剖析实际操盘案例,使学员全面了解掌握产城项目操盘的技巧。 |
第四章 产城项目投资测算分析 | 1、 产城项目投资测算底线要求 2、 产城项目价值判断的内在逻辑 3、 产城项目投资8大关键影响因素 4、 操盘案例经验分享---正面案例(深圳) 5、 操盘案例经验分享---负面案例(东莞) 6、 操盘案例经验分享---正面案例(中山) | 通过实际案例分享,讲透产城项目投资逻辑及测算方法。 |
第五章 产业勾地实操9步曲 | 1、 如何选择产业方 2、 如何厘清合作方与产业方诉求 3、 厘清项目基础条件 4、 厘清项目项目周边住宅及产业竞品情况 5、 厘清政府对产业及住宅的约束条件 6、 厘清公司对本项目的投资底线跟利润要求 7、 如何精准做出项目整体投资测算(产业、住宅、合作方) 8、 产城项目投资协议商务条件谈判要点 9、 土地招拍挂及产业预招商 | 教你产业勾地的具体步骤及每一步需要关注的核心要点。 |
第六章 产城项目投资风险点梳理及规避方法 | 1、 产城项目涉及农用地的风险及规避方法 2、 项目商品房对内销售限制的风险说明及规避方法 3、 产城项目先建或不建产业的风险说明 4、 产城项目投资协议中对开发商约束条件的规避方法 5、 开发企业在和产业方合作时的风险说明及规避方法 6、产城项目操盘中“风险点”分类梳理与总结 | 主讲老师结合自身操盘经历详解产城项目的风险点和规避方法,让学员少走弯路,帮助企业避免重大损失。 |
■ 参会说明
【主办单位】深圳市睿达房地产顾问有限公司
【培训地点】中国Ÿ深圳(酒店具体信息提前5天确认)
【培训时间】2021年11月6日(1天)
【联 系 人】张老师 【手 机/微 信】13880435655
【QQ/邮箱】763557435 【官方网站】www.ruidadc.com
【总部地址】深圳市福田区彩田路5015号中银大厦B座20楼
■近期课程
序号 | 主题 | 时间 | 地点 |
1 | 双限政策背景下《小地块、低预算产品景观设计难题破解与实景呈现效果保障实施落地策略》 | 10月29-30日 | 深圳 |
2 | 大湾区城市更新之《财务管理体系搭建与全周期成本管控策略借鉴》 | 10月30日 | 深圳 |
3 | 产业赋能——后地产时代《产城项目投资策略与经济价值测算及核心风险规避》 | 11月6日 | 深圳 |
4 | 新媒体时代《城市更新项目全周期危机事件处理及应对策略》 | 11月13日 | 深圳 |
5 | 基于目标达成的《房地产第五代绩效管理体系构建与导入及实施策略》 | 11月26-27日 | 深圳 |
睿达顾问专注地产培训19年,为您打造职业生涯专业与人脉双重晋升通道! |
学校简介
深圳市睿达房地产顾问有限公司于2002年成立,是深圳市国土局房地产交流促进会下属的一个分支机构,专业从事房地产市场研究与实战培训。是房地产培训界的资深品牌,发展业务范围包括:企业咨询顾问、公开课培训、企业内训、组织策划、猎头咨询、楼盘项目考察等。
“睿达地产”是深圳市房地产交流促进会地产业务的培训品牌,该品牌诞生成长于深圳,发扬光大于中国内地。是中国地产培训界知名的“资源整合+专业解决”型公司。以专业解决中国地产问题为宗旨,追求不断地在市场竞争中为客户发掘价值,节省经营成本,降低专业风险,以实现客户利益最大化为目标。